感悟诚实之道体验丽江之美 ——诚实集团2018年中总结会议

2018.07.19

2018年转眼过半，诚实集团2018年中总结会议在美丽的云南丽江这座古朴而又神圣的古镇顺利召开。

会议议程共计三天，第一天为年中总结会议，各中心负责人及品牌店总经理对版块负责工作作出总结；第二天为所有与会人员安排了当地特色一日游——感受玉龙雪山的壮阔和大研古城的浪漫；第三天是自由行，让辛苦奋战了半年的“战友”可以放松身心在这美丽的度假城市，感悟诚实之道体验丽江之美。

董事长崔江波先生致辞

创始人崔国联先生致辞

会议开始由诚实集团两代领军人物致开幕词，董事长感谢大家上半年的辛勤奉献及努力的工作；创始人崔国联先生则表示除去业务层面，他和夫人王书丛女士作为诚实这个大家庭的一家之长，一定为所有诚实的家人做好后勤保障工作，为大家保驾护航，让家人工作无后顾之忧。

致辞结束后由各中心总监依次发言：

市场营销中心总监：杨硕

市场营销中心总监杨硕总结汇报分为三部分，一是各项数据完成情况分析及建议；二是上半年工作总结；三是下半年工作规划。针对目前的国家政策及竞品环境杨总指出下半年的工作重点集中在以下几方面：营销网络三级规划连同服务网络一同下沉；主动推出销售政策扩大客户基盘；各公司跨区域联动，发挥集团化集中区域优势；发展品系专人化、人员专业化等重点工作。

接下来是风控总监温雯针对风控中心上半年的工作进行总结，并对下半年风控中心的考核指标、考核方向等变化做出阐述。

风控中心总监：温雯

温总针对上半年的风控数据、风控具体变化、上半年风控出现的问题及下半年及未来工作的计划进行详细汇报；温总指出风控中心下半年的重点工作将围绕绩效指标恢复、分期类还款率指标调整、终端客户与中介客户区分、下沉管理权限、加强贷中“服务”、优化法务流程这六大方面展开；辅以新系统上线之后的智能服务相信风控工作可以更加的智能化、人性化。

风控中心之后是售后服务中心总监薄辰友做出汇报，售后服务中心作为2018年新成立的中心部门，充分响应集团致力于打造“全国最大的商用车服务商”的企业愿景，狠抓售后服务，为客户服务，让客户满意。

售后服务中心总监：薄辰友

在业务口切实为客户做好服务及支持之外，内控管理也是2018年集团紧抓的方向之一，在以上三个中心汇报之后是财务中心副总监赵芬、审计监察中心总监钱朋哲、人资行政中心总监殷琳娟做出汇报。

财务中心副总监：赵芬

审计监察中心总监：钱朋哲

人资行政中心总监：殷琳娟

以上三位负责人在对本中心上半年工作进行总结之余，更表示要做好业务的支持工作，做好部门的协同工作。

会议第二项由各品牌店总经理做经验分享，在市场环境、经营思路快速转变的当下正是因为各位总经理能够加速学习、完善自身积极配合才能将集团的思路落到实地从而推动集团的发展。

石家庄分公司总经理：田永涛

保定分公司总经理：樊建利

邯郸分公司总经理：任杨

会议最后由常务副总裁崔建业先生和董事长崔江波先生做总结陈词。

建业总指出在下半年我们要持续发展品牌路线，没有品牌的公司要发展终端，已有品牌的公司要发展品牌多元化；二、下半年在发展品牌的同时要打造销服一体的经营思路，在建设终端的同时持续打造全国最大的商用车服务商；三、销售的同时要加大风险控制的力度，在下半年从月度绩效考核、年度目标责任书、日常工作考核等多个维度加大风控考核，让公司良性运转。

董事长在讲话中指出，在2018年国家整体经济环境下行的压力下，诚实在恶劣的环境中可以逆流而上得益于诚实所有同仁的努力向在座的各位表示感谢，同时对与会高管提出要求，要求管层要居安思危，结合国家大环境做好应对策略，并感恩平台珍惜平台给予的机会，望大家精诚协作再创佳绩！最后希望大家放松身心感受丽江美景。